跨行品牌挺進27simn液壓支柱管行業(yè)

當(dāng)前行業(yè)的市場爭奪戰(zhàn)也是激烈的很，其他相關(guān)行業(yè)的品牌也延伸到鋼管的生成銷售了，鋼管市場終端銷售復(fù)雜化，然而抓住行業(yè)特點的新進鋼管品牌，品牌定位清晰，終端展示系統(tǒng)差異化，培訓(xùn)強勢的品牌一騎絕塵，一跨入行業(yè)就表現(xiàn)強勢。鋼管行業(yè)這些年的發(fā)展在成熟中持續(xù)壯大，對鋼管的終端銷售有關(guān)人士做出八大趨勢的推測。
　　
跨行品牌挺進行業(yè)
　　
　　更多家用電器或相關(guān)產(chǎn)業(yè)品牌將強勢多元進入廚房行業(yè)，品牌一旦掌握行業(yè)特點，把家用電器的培訓(xùn)、品牌、服務(wù)及高效管理體系嫁接進入廚房，將在未來相當(dāng)長一段時間內(nèi)發(fā)揮出其強大力量，是一股不容忽視的生力軍。
　　
　　2、把握品牌的成功關(guān)鍵
　　
　　一二線城市的控制將成為品牌成功的關(guān)鍵所在，得高地者得天下。在諸多一線城市的強勢表現(xiàn)，以強調(diào)單店運營質(zhì)量為目標(biāo)，深耕細作，品牌知名度、美譽度不斷提升。由特級市場，上海、北京、廣州的成熟模式輸入一線城市，再由一線跨入二線城市，極容易取得成功。
　　3、大型液壓支柱管旗艦店的開發(fā)
　　
　　大店成為必然，現(xiàn)今各大品牌及優(yōu)秀的行業(yè)經(jīng)銷商都已經(jīng)意識到大店的必要及重要，不斷尋找合適的位置布置旗艦店、超級店、體驗館。而與此同時，更多品牌在120-200方的專賣店上徘徊，宛如品牌的發(fā)展一樣，品牌勢能無從體現(xiàn)，發(fā)展思路就是小規(guī)模，增長緩慢。
　　
　　4、終端銷售強調(diào)一體化
　　
　　終端銷售產(chǎn)品將不再是介紹的重點，終端更多強調(diào)的是廚房一體化的解決方案，即真正的顧問式銷售，吸引客戶的除了產(chǎn)品外，品牌號召力逐步體現(xiàn)，設(shè)計師成為簽單的關(guān)鍵所在。導(dǎo)購講解鋼管產(chǎn)品和品牌時忽悠水分太大，銷售鋼管產(chǎn)品的能力貌似很強勢，但講解的內(nèi)容是賣場鋼管店內(nèi)各個導(dǎo)購都能講的東西，這些內(nèi)容很容易被復(fù)制抄襲，在產(chǎn)品及品牌本身不具備優(yōu)勢的時候，導(dǎo)購的講解顯得呆板，容易被復(fù)制，一個店常常因為一個導(dǎo)購的離開就馬上垮掉，除了導(dǎo)購本身原因，另外是沒有體系上去預(yù)警。
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