27simn液壓支柱管企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu) 提高供給質(zhì)量

 當(dāng)前我國推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給質(zhì)量和效率，對于27simn液壓支柱管等嚴(yán)重過剩的行業(yè)來說，尤為急切。27simn液壓支柱管企業(yè)必須盡快實施產(chǎn)能調(diào)整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益改善。

    山東鋼鐵集團(tuán)確定了以“改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新”為主線的鋼鐵主業(yè)突圍、培育非鋼產(chǎn)業(yè)主業(yè)，實現(xiàn)全面改革、多元發(fā)展的具體思路，主動改變自己，建好“小環(huán)境”，適應(yīng)“大環(huán)境”，力促轉(zhuǎn)型升級。以資本化、市場化為方向，以改建國有資本投資運營公司為總攬，全面推進(jìn)三項制度改革、內(nèi)部市場化改革、混合所有制改革，推進(jìn)思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，打造比較優(yōu)勢，培育新興產(chǎn)業(yè)，結(jié)合“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃實施，實現(xiàn)山鋼集團(tuán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益良好，全面提升競爭發(fā)展能力和對社會輻射帶動能力。

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