27simn液壓支柱管企業 與裝備制造企業對接

　　去年，裝備制造業對河北省工業增長的貢獻率已超過鋼鐵工業，在裝備制造業向高端邁進的過程中，如何實現27simn液壓支柱管企業與裝備制造企業對接？在供給側結構性改革的背景下，對接對鋼鐵企業提出了哪些新要求？記者近日采訪了省冶金行業協會副會長兼秘書長王大勇。

　　27simn液壓支柱管行業產能過剩倒逼轉型升級

　　27simn液壓支柱管產業是河北省重要的優勢產業，在全國也占有重要地位，去年，在全國鋼鐵行業出現全行業虧損，虧損高達645億元的形勢下，河北省鋼鐵工業實現利潤93.11億元。

　　一方面經濟增長降速以及結構優化對鋼材的需求強度下降，對鋼材消費拉動作用減弱帶來的影響不可低估。

    另一方面我國7億噸左右的粗鋼表觀消費量仍然是世界上最大的市場，并且隨著“十三五”規劃以及《中國制造2025》的有效實施，傳統制造業的轉型升級不僅對鋼材產品質量和檔次提升帶來了機遇，還將創造廣闊的新市場和新需求。

鋼企應直面市場和用戶加速轉型服務型制造商

　　對接中，27simn液壓支柱管企業應如何動作？王大勇建議，首先鋼企要與裝備制造業建立起互利共贏的戰略合作伙伴關系，確保在產品質量、交貨期、售后服務和價格方面讓裝備制造業用戶滿意，并建立更高層次、更為緊密的供需關系新機制、新平臺，共同搶占市場制高點。

　　其次鋼鐵企業要加快向服務型制造商轉變。鋼企應緊緊圍繞裝備制造業邁向高端發展的過程中的新需求、新要求，實現高效、有效對接的產品和服務支撐。努力打造品牌企業、品牌產品、金牌服務、定制服務，突出“市場、產品”兩大主題，牢固樹立用戶思維，本著為用戶高度負責的態度，以提高訂單兌現率為核心，努力為用戶提供技術咨詢、產品設計與制造、加工與配送、融資服務一攬子的解決方案，共同構建供應鏈、產業鏈一體化格局。同時，要以用戶為中心，強化個性化服務，以個性化產品擺脫同質化產品的惡性競爭，提供品種最全、質量最好、服務最優的鋼鐵產品與服務。

　　三是建立直供模式，探索深度合作。鋼鐵與裝備制造業在產品銷售、聯合研發、材料攻關方面的合作空間巨大，應搭建對接合作平臺，27simn液壓支柱管企業要增強產銷對接的主動性，擴大當地產品銷售份額，把“家門口”的市場訂單拿到手。

　　“總之，河北省鋼鐵工業與裝備制造業應借助‘協創’概念，推進供需有效銜接，協同創造河北省鋼鐵工業和裝備制造業的核心競爭力。”王大勇說。

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