山東27simn鋼管廠開拓市場創(chuàng)新現(xiàn)有營銷模式

山東27simn鋼管廠銷售公司熱軋銷售處在掌握市場動態(tài)的基礎上，采用靈活措施，積極應對，全力爭取用戶的品種鋼需求，及時平衡產(chǎn)線需求，保證了基地熱軋產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接的需要。
 
1  在合同組織過程中，熱軋銷售處發(fā)揮產(chǎn)線優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)線分工，積極協(xié)調(diào)解決部分產(chǎn)品在調(diào)整中出現(xiàn)的交貨問題。與生產(chǎn)基地和用戶溝通，建立了備貨模式，一方面縮短了用戶供貨周期，另一方面減少了生產(chǎn)短澆次冶煉，降低了生產(chǎn)成本。

2  面對5月份計劃較4月份有較大幅度增加的實際，熱軋銷售處積極應對，迎難而上，千方百計以計劃為目標，努力組織5月份合同，以及期貨、現(xiàn)貨訂單。

3  通過及時了解競爭山東27simn鋼管廠的政策動向，動態(tài)關注市場變化和客戶潛在的需求，強化與各區(qū)域分公司的溝通協(xié)調(diào)，熱軋銷售處分人分戶對重點品種、重點用戶進行走訪跟蹤，密切跟蹤用戶潛在需求，全力爭取用戶的品種鋼需求。

4  加大品種開發(fā)力度，確保完成今年推進產(chǎn)品任務。強化競爭優(yōu)勢，突出產(chǎn)線效益，針對現(xiàn)有渠道，進一步了解用戶的特殊需求，通過差異化的營銷服務，深入與老用戶的合作；加快新品種、新市場的開發(fā)工作，充分發(fā)揮區(qū)域分公司、加工配送中心市場前沿優(yōu)勢，不斷完善銷售渠道，擴寬銷售領域；

5  山東27simn鋼管廠在走訪用戶、開拓市場的同時，結合市場反饋信息，對現(xiàn)有營銷模式進行創(chuàng)新，確保在市場競爭中獲得更大的生存空間。
 
文章來源：http://www.hxz6666.com

2015年6月10日

山東省龍川鋼管制品有限公司